A Kartam Engenharia e Consultoria gerencia projetos industriais do cronograma ao comissionamento e start-up, com mais de 30 anos de experiência prática do fundador Carlos Roberto Santana Matos em ambientes industriais. Já atuamos em projetos de ampliação e modernização para empresas como Marquespan e Ultracargo (Porto de Itaqui, São Luís – MA).
O que envolve o gerenciamento de projetos
Gerenciar um projeto industrial é coordenar engenharia, fornecedores, obra e produção ao mesmo tempo, mantendo prazo, custo e qualidade sob controle — sem comprometer a operação em andamento da planta.
Etapas do gerenciamento
Planejamento: definição de escopo, cronograma e orçamento do projeto, alinhados com a operação do cliente.
Coordenação técnica: integração entre engenharia, fornecedores e equipes de execução.
Acompanhamento de obra: controle de prazo, custo e qualidade durante toda a execução.
Comissionamento e start-up: acompanhamento até a entrada em operação, garantindo que o que foi planejado seja entregue.
Setores atendidos
Atendemos indústrias dos setores metalúrgico, alimentício, papel e celulose, químico, farmacêutico, autopeças, logística, aeroportuário e hospitalar, nas regiões Sudeste e Sul do Brasil.
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